人文精神，同样是一种能量可怕的软实力。

比方说碰上个孝顺的领导人，得知这件事，你立刻就在他心里挂了号。

任用、重用你的领导，也会多问几句。

走到哪里开会，主持人介绍也得加一句“下面有请张起铭同志，我想大家还记得，几年前少年应用救母的感人事迹……”

俩名字放一块，领导一看有个眼熟、印象不错的。

另一个没见过，俩人的情况差不多。

然后，每逢有上级领导来，都得让他露个面。

“这是我们单位的小张，几年前为了救下夜班的母亲，被人用刀刺伤，就算这样也不忘关心母亲的安慰……”

而是体制内的精神模范，道德标杆。

成为‘孝子’的代名词。

你说他是选哪个？

有这么一种可能，就值得投资。

“你正面对的处境，皆来自更早以前的每次选择。”

看到床头柜上敞开的本子里，所写的句子，监理的表情略显复杂。

这孩子，是怎么想到这些的…

“领导，不知道您这会要来，孩子太累刚睡下…我这就叫他起来。”

听见高芝兰这么说，监理淡笑挥手道：“让孩子睡，受了伤就要多休息。”

随后一指床头柜上的本子，问：“这是孩子的本子？”

“对，是他的，说是随便写点感悟。”

“好啊！”监理扭头看向摄像师，说：“来，给我们照一张。”

屈膝半蹲在病床旁，把头靠近张起铭。

咔嚓…

两颗脑袋快要挨在一起，一个安详沉睡，一个面带浅笑。

在两人前面还放着一个本子，上面写着简短的句子。

凝神细看，依稀能辨认出那是什么。

等报纸出炉，放大加粗后，那句话就更显眼了。

张起铭举着报纸，不用细看也能分辨得出。

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马厂长一朝抢先，将一起看似可怕，实则普通的抢劫事件定义成道德典范。

一个小故事，就能给自己也贴上‘孝子’标签。

领导层得把他当宝贝供起来，时不时就拿出来秀一秀。

监理要来看他，就是这个道理。

混个宣传的机会，说不定就能在领导心里挂个号。

不说让领导主动提拔，咱就说那次晋升正好跟人撞车。

巴拉巴拉的说一通，结束就以‘百善孝为先，这样的好孩子，我们都认为应该好好培养，并向他学习。’

要是张起铭决定走体制这条路，毕业后立马就会有人将他特招进单位。

将他树立成宣传中的‘孝子，’把一个普通的故事讲的感人肺腑，催人泪下。

这份本事，让他当纺织厂的厂长，纯属取材。

现如今，躺在病床上的张起铭是个香饽饽。

他应该去宣传口子，不出几年就能跳着往上爬。

张起铭也因此得了好处，有了这次的宣传，他的身份就不再是普通老百姓。

那次需要用人，有这么个机会，啪~

领导脑子里冒出你这个人来，一句话就能让你少奋斗二三十年。

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